书院这个东西,是传统文化领域的一个瑰宝,它可以是一个虚拟的空间,
也可以是一个实体的空间,可以发挥世俗社会机构所不能完成的职能。
然而,这个东西,运作起来也不容易。
吴氏社会组织除了大量的宗亲总会、分会,似乎书院也逐渐发展成了一个常设机构。
千头万绪,一时之间,也不知道说些什么,又很想说点什么。提几点吧:
1、运营
任何机构的正常运转,都离不开人和物。
在当前社会环境下,这些民间机构,大都属于公益性质,处于一种松散运转的状态。
也就是说,大家都是热心的,想办好,但并没有义务办好。
这个情况,现在还想不出好的解决办法,也许根本就无解。
2、业务
机构核心业务到底是什么,是什么都可以搞,也什么都可以不搞。
我想,这也是造成第一个问题无解的根本原因。
我观察,现在几乎所有的宗亲联谊会弄得最顺畅的事情,大概就两件事:
1)修祠堂、建会址
2)联谊互访,互相提供一些没有实质意义的所谓文化书籍,顺便搞点人脉。
基于此,我提一个建议,学一下古时候寺庙、道观的挂单机制
(当然,现在的寺庙道观似乎也不搞这个事情了,但我觉得反而是书院可以搞
因为寺庙、道观已经退出文化功能而转变成谋利机构了,
而方兴未艾的书院,至少目前还没有赚钱意图)
吸引具有一定文化基础的宗亲,到书院小住十天半个月。不过这里头有一个前提,
书院必须有实际的业余学子,哪怕一周学习一两次也可以。
让这些挂单的有文化的宗亲,来给学子们搞搞文化讲座。
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